-
- دوشنبه تا شنبه: 10:00 - 16:00 / یکشنبه تعطیل است
اگر در مراحل اولیه فرایندهای عملیاتی را در استراتژی دیجیتال محور تعریف کنیم این اطمینان حاصل می شود که بتوانیم اهداف کسب و کار را با اجرای فرایندهای عملیاتی هماهنگ کنیم.
به خواندن ادامه دهید
فرایند کسبوکار (انگلیسی: Business process) مجموعه‌ای از اقدامات و وظایف مرتبط و ساختار یافته است، که یک کسبوکار، برای تولید یک محصول یا ارائه یک خدمت، انجام میدهد. یک فرایند کسبوکار، مجموعه‌ای از یک یا چند رویه یا فعالیت به‌هم‌پیوسته است، که در مجموع متوجه یک هدف در کسبوکار یا یک هدف در سیاست‌گذاری می‌شود و اغلب در متن چارت سازمانی، نقش‌های اصلی، کاربردی و روابط میان آنها، تعریف می‌شود. فرایندهای کسبوکار در سه دسته اصلی سازماندهی می‌شوند: فرایندهای عملیاتی؛ که جریان ارزش اولیه را در راستای کسبوکار اصلی سازمان…
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرایندهای کسب و کار راهی نظام‌مند برای بهبود فرایندهای کسب و کار است. وقتی آن را با موفقیت اجرا کنید، همه به شکل بهتری نقش خودشان را در دستیابی سازمان به اهدافش درک می‌کنند.
به خواندن ادامه دهید
این‌ها در نهایت می‌توانند به ریسک شکست فرآیند کسب و کار کمک کنند؛ ریسک عدم دستیابی به مزایای عملیاتی مورد انتظار به دلیل طراحی یا اجرای ضعیف فرآیندهای کسب و کار.
به خواندن ادامه دهید
Jan 23, 2022· تعریف و مثال های واقعی! مسیح کرمانی ۳ بهمن ۱۴۰۰. فرآیند کسب و کار یا روش کسب و کار مجموعه ای از فعالیت ها یا وظایف مرتبط، ساختاریافته توسط افراد یا تجهیزاتی است که در یک توالی خاص محصول یا خدمتی ...
به خواندن ادامه دهید
Nov 28, 2020· تفاوت آن با BPMN و BPMS. مدیریت فرایند کسب و کار (BPM) ، یک رشته سازمانی است که در آن یک شرکت یک گام به عقب برمی‌دارد و به همه ی فرآیندها به طور کلی و جداگانه نگاه می‌کند. سازمان وضعیت فعلی فرایندها ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management)، شامل متدها، تکنیک‌ها و ابزاری است که برای پشتیبانی از طراحی، اجرا، مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار بکار می‌رود.
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای عملیاتی در مدل کسب و کار دیجیتال ... ، فروش دیجیتال و فرایندهای عملیاتی دیجیتال می توانند چابکی و انعطاف پذیری خود را بالا برده و بدین ترتیب استفاده از ظرفیت کارخانه را بیشینه کنند
به خواندن ادامه دهید
Sep 07, 2016· حوزه های عملیاتی کسب و کار. 1 – بازاریابی و فروش (Marketing and Sales) 2 – مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) 3 – حسابداری و مالی (Accounting and Finance) 4 – منابع انسانی (Human …
به خواندن ادامه دهید
Apr 10, 2021· در این قسمت, چند نوع فرایندهای کسب و کار وجود دارد. عملیاتی: این فرایندها مهم ترین فرایندهایی هستند که برای اجرای کسب و کار شما مفید هستند. این فرایندها به مشتری ارزش میدهند و برای تحویل محصول ...
به خواندن ادامه دهید
Jun 03, 2021· شش مرحله‌ی اصلی مهندسی مجدد فرایند کسبوکار (BPR) تعریف فرایندهای کسبوکار: وضعیت فعلی را ترسیم کنید (فعالیت‌های کاری، گردش کار، نقش‌ها و گزارش روابط، فناوری پشتیبان، قوانین کسبوکار و ...
به خواندن ادامه دهید
تمام رویه های عملیاتی استاندارد به طور شفاف توسط رهبران و کارمندانی که به خوبی با وظایفشون آشنا هستن، مستند میشن. ... فرآیندهای کسب و کار با گستردگی زیاد، متکی بر چندین تکنولوژی، نیازمند ...
به خواندن ادامه دهید
چگونه فرایندهای عملیاتی را بر بستر نرم‌افزارهای جزیره‌ای پایش کنیم؟. روش سایه فرایند. سازمان‌هایی که از رویکرد فرایندی برای مدیریت کسبوکار خود استفاده می‌کنند به ۵ روش امکان پیاده ...
به خواندن ادامه دهید
Jul 19, 2021· زمان مطالعه: 6 دقیقه شاید شما نام چارچوب apqc را شنیده باشید. این مدل به عنوان یک چارچوب در طبقه‌بندی فرآیندهای کسب و کار (pcf) کاربرد دارد و وظیفه آن مقایسه دقیق و موثر بین فرآیندهای داخل و خارج از سازمان است.
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای کسبوکار در سه دسته اصلی سازماندهی می‌شوند: فرایندهای عملیاتی؛ که جریان ارزش اولیه را در راستای کسبوکار اصلی سازمان، ایجاد می‌کنند، فرایندهای مدیریتی؛ که نظارت بر فرایندهای ...
به خواندن ادامه دهید
در جدول سه شرکت بزرگ را که مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان خود استقرار داده‌آند، آمده است تا مشخص گردد پس از استقرار مدیریت در یک سازمان چه نتایجی به صورت عملیاتی به دست می‌آید.
به خواندن ادامه دهید
این فرایندها شامل فرایندهای اصلی، پشتیبانی و مدیریتی می‌باشند. معماری فرایند کسبوکار به‌صورت شفاف بیان می‌کند که یک ارزش در کجا ایجادشده و فرایندها، تنظیمات، استراتژی‌ها، اهداف و ...
به خواندن ادامه دهید
1. عملیاتی. 2. مدیریتی. 3. حمایتی. پیشروی و رشد هر کسبوکار در نهایت به اجرای خوب تعدادی فرایند بستگی دارد. اگر تمام فرایندهای لازم، موردتوجه واقع شود و به‌خوبی انجام شود، هم مشتریان رضایت ...
به خواندن ادامه دهید
May 23, 2022· همیشه در هر کسب و کار، حداقل یک زمینه وجود دارد که می‌توانید آن را تغییر دهید و بهبود ببخشید. اما تغییر معنا دار در یک سازمان چگونه اتفاق می‌افتد؟ هر چند ممکن است تغییرات، نتیجه یک ابتکار بزرگ یا تحول کامل در کسب و کار ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرایندهای کسب و کار یک نظم سازمان یافته است که در روند کار یک قدم به عقب می‌رود و به طور کلی و عمقی به جزئیات سازمان یا شرکت نگاه می‌کند. سپس با استفاده از بررسی‌های دقیق، به بهبود و ...
به خواندن ادامه دهید
Feb 13, 2018· چارچوب فراصنعتی طبقه بندی فرآیند (PCF [۱] )، چارچوبی جهت طبقه بندی فرآیندهای عملیاتی در سازمان است. وظیفه آن مقایسه ی کارآمدی واقعگرایانه بین فرآیندداخل و خارج سازمان است. PCF توسط APQC [۲] و شرکت ...
به خواندن ادامه دهید
Oct 24, 2022· دفتر مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management Office) یا BPMO، هیئت یا کمیته‌ای است که مسئولیت ساختاردهی، تضمین عملکرد و مدیریت فرآیندهای کسب و کار را بر عهده دارد. راه‌اندازی این هیئت برای موفقیت ...
به خواندن ادامه دهید
Mar 02, 2019· تفاوت اجزا و تشکیلات در مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPM) چیست؟. معرفی ابزارهای مدیریت فرایندهای کسب و کار. ابزار Process Maker (پروسس‌میکر): پروسس میکر به کاربران اجازه میدهد تا جریان‌های کاری با ...
به خواندن ادامه دهید
بلوغ فرایندهای کسب و کار، توصیف مسیر بهبود تکاملی سازمان است که از طریق آن فعالیت های کسب و کار متناقض نابالغ و نامنظم، به سمت بلوغ و فرایندهای منظم حرکت می کنند. به طوری که پیشرفت در هر مرحله ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرایندهای کسب و کار در واقع مدیریت عملیاتی است که درون سازمان انجام می‌شود تا ما بتوانیم ارزش مورد نیاز را برای مشتری ایجاد کنیم. مدیریت فرایندهای کسب و کار یا BPM دستیابی به اهداف ...
به خواندن ادامه دهید
Jun 03, 2021· شش مرحله‌ی اصلی مهندسی مجدد فرایند کسبوکار (BPR) تعریف فرایندهای کسبوکار: وضعیت فعلی را ترسیم کنید (فعالیت‌های کاری، گردش کار، نقش‌ها و گزارش روابط، فناوری پشتیبان، قوانین کسبوکار و ...
به خواندن ادامه دهید
Jan 19, 2022· منظور از مدیریت فرآیند در واقع همان عبارت "مدیریت فرآیندهای کسب و کار" یا BPM است که رویکردی سیستماتیک برای اطمینان از کارآمدی و موثر بودن فرآیندهای کسب و کار است. هدف از مدیریت فرآیند، همسو ...
به خواندن ادامه دهید
فرایندهای عملیاتی در مدل کسب و کار دیجیتال ... ، فروش دیجیتال و فرایندهای عملیاتی دیجیتال می توانند چابکی و انعطاف پذیری خود را بالا برده و بدین ترتیب استفاده از ظرفیت کارخانه را بیشینه کنند
به خواندن ادامه دهید
00:00. مدیریت فرآیند کسب و کار یا همان BPM، یک رویکرد ساختار یافته با هدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است که تلاش می کند فرآیندهای سازمان را با استراتژی های سازمان هم جهت کند و علاوه بر آن رضایت ...
به خواندن ادامه دهید
با توجه به اینکه تحول دیجیتال یکی از داغ‌ترین موضوعات کسب‌وکار‌های امروزی است، ابزارهای دیجیتالی مانند فرآیند‌کاوی، خودکارسازی رباتیک فرآیند (rpa) شاهد رشد چشمگیری هستند، در حالی که مدیریت فرآیند کسب و کار (bpm) ممکن ...
به خواندن ادامه دهید
برای دانلود قانونی کتاب مبانی مدیریت فرآیندهای کسب و کار برای مبتدیان و دسترسی به هزاران کتاب و کتاب صوتی دیگر، اپلیکیشن کتابراه را رایگان نصب کنید. معرفی. فهرست. مشخصات. نظرات. نام کتاب. کتاب ...
به خواندن ادامه دهید
خروجی های تحلیل فرآیند کسب و کار به شرح زیر می باشد: 1- اصلاح فرآیند: ممکن از پس از تحلیل فرآیند؛ مشخص گردد برخی از قسمت های فرآیند نیاز به تغییر داشته و انجام آن منجر به بهینه سازی فرآیند خواهد ...
به خواندن ادامه دهید
مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management)، شامل متدها، تکنیک‌ها و ابزاری است که برای پشتیبانی از طراحی، اجرا، مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار بکار می‌رود. مدیریت فرآیند کسب و کار ...
به خواندن ادامه دهید
فرآیند کسب و کار مجموعه ای از اقدامات قابل تکرار است که توسط یک تیم یا یک شرکت برای دستیابی به نوعی هدف کسب و کار برداشته می‌شود: مدیریت تحویل کالا، مونتاژ محصولات، استخدام کارمندان جدید و غیره. جنبه اصلی فرآیندهای کسب ...
به خواندن ادامه دهید